Complexe ontwikkelingen dagen steeds meer organisaties uit hun verticale sturing te transformeren naar vormen van zelforganisatie en samensturing.
Besluitvorming in professionele organisatiesDe toenemende complexiteit van recente ontwikkelingen dagen steeds meer organisaties uit hun verticale sturing te transformeren naar vormen van zelforganisatie en samensturing.
Besluitvorming kan op verschillende wijze worden georganiseerd, passend in de betreffende context.
Organisaties die zijn ingericht op macht en beheersing worden top-down bestuurd, gebaseerd op keuzen die in de top zijn gemaakt. Door het toenemend belang van afstemming met verschillende stakeholders vinden meer horizontale vormen van communicatie plaats en worden meer partijen betrokken in de besluitvorming. Hoe kun je dit werkbaar en effectief houden en gericht op de gemeenschappelijke doelstellingen?
De kennisupdate start met een overzicht van diverse traditionele besluitsvormingsmethoden en is met name gericht op moderne vormen van besluitvorming, passend in het moderne paradigma van communicatieve zelfsturing. Voorbeelden zijn het waarderend onderzoek (appreciative inquiry), sociocratie, deep democracy en holacracy.
Praktische informatie over deze kennisupdate
Inhoud van het programma
SDO hanteert de Cubrix – een integraal bedrijfskundig raamwerk – als het theoretisch fundament voor moderne bedrijfskunde. Zodoende zijn ook besluitvormingsprocessen op een fasegewijze, waardegeoriënteerde en contextspecifieke benadering te analyseren. en zonodig te verbeteren
Aan de hand van de Cubrix volgt een tour de horizon langs verschillende methoden van besluitvormingen met name die van moderne organisaties.
Support is beschikbaar voor duiding en analyse van de patronen die uit de analyse naar voren komen.
Online onderwijs
SDO maakt gebruik van het leerplatform van Paragin waardoor moderne leervormen ter beschikking staan. Het studiemateriaal is fraai en functioneel vormgegeven en faciliteert alle leerstijlen. Een berichtenforum staat open voor uitwisseling met collega-deelnemers en de experts van SDO.
Het kennisplein staat 365 dagen open en de toegankelijkheid kan eenvoudig verlengd worden.
Het studiemateriaal omvat de volgende elementen: