Workshop: upgrade je persoonlijk en professioneel leiderschap met het enneagram

Duur

1 jaar toegang online kennisplein

Vorm

Workshop

Studiebelasting

2 - 4 uur per week

Studiepunten

00 ECTS

Certificatie

HBO certificaat of certificaat van deelname

De wereld verandert in een exponentieel tempo. Hoe blijf jij en jullie organisatie ‘fit for the future’, vitaal en veerkrachtig?

Deze workshop is de ideale mix van persoonlijke ontwikkeling, leiderschapstraining en veranderkunde. Je krijgt inzicht in je eigen drijfveren, talenten en ontwikkelingslijn en in die van anderen. Niet alleen van mensen, ook dat van teams of organisaties! Door het inzicht op welke van de negen punten van het enneagram jij jezelf kunt plaatsen, wordt ook jouw persoonlijke ontwikkelrichting helder. Het wetenschappelijk gevalideerde enneagram is dan ook meer dan een typologie, het is vooral een ontwikkelmodel.

Jezelf herkennen in één van de negen types levert direct een grotere zelfacceptatie en innerlijke vrede op. Waar we bij een mens het over karakter hebben, blijkt het enneagram te vertalen naar wat bij samenwerkingsverbanden cultuur heet. Het enneagram geeft direct inzicht in de drijfveren achter je gedrag. In datgene waardoor je voorkeuren en vermijdingen zijn ontstaan en op welke manier je stressgedrag laat zien. Ook hier geldt dat ‘seeing is freeing’.

Minstens even belangrijk is de dynamische toepassing van het enneagram als proces- of creatiemodel. Hier wordt het traject van inspiratie naar manifestatie behandeld. Deze toepassing is bijzonder geschikt bij projectmanagement en om inzicht te krijgen in de optimalisatie van lopende processen.

De inhoud van deze cursus is gebaseerd op jarenlange ervaring en toepassing ervan binnen zowel overheid als commerciële organisaties. Deze workshop is onderdeel van de module persoonlijk leiderschap aan de HBO-opleiding bedrijfskunde van IBHS – SDO Hogeschool

Heb je vragen of wil je meer informatie? Neem dan contact op met Rob de Best, de docent van deze workshop. Mail robdebest@mac.com

Herken je jezelf hierin?
Je wilt je persoonlijke effectiviteit verbeteren.
Je wilt je leiderschapskwaliteiten verbeteren.
Je wilt snel een analyse kunnen maken van de samenstelling van een team, kijkend naar complementair talent.
Je wilt zo effectief mogelijk zowel de lopende processen als de veranderprocessen managen.
Je wilt weten hoe de organisatie adequaat kan inspelen op veranderingen van binnenuit en van buitenaf.
Je wilt performanceverbetering realiseren voor jezelf, je team en je organisatie.

Praktische informatie over deze workshop

Leerdoelen van de workshop

Kennis
De deelnemer beschikt na deze cursus over gevorderde kennis op het gebied van:

De inzet van het enneagram als karaktermodel ten behoeve van zijn of haar eigen drijfveren en ontwikkelrichting.
Inzicht in de motivatie en drijfveren van anderen.
Begrip van het enneagram als procesmodel.
Inzicht in de enneatypische dynamiek binnen een team en tevens een indicatie van de impact op de organisatie.
Inzet van het procesmodel bij veranderingen.
Inzet van het procesmodel bij het opsporen van ‘lekken’ in een proces.

Vaardigheden
De deelnemer kan na deze cursus:

De kwaliteiten van de verschillende enneatypes herkennen en duiden.
De meest adequate leiderschapsstijl kiezen in een specifieke context.
Een organisatieproces analyseren en innoveren op basis van de toepassing van het procesmodel.
Een project monitoren en bijsturen op basis van het procesmodel.
Op basis van het procesmodel een analyse maken van waar ‘het lek’ in een proces zit.
De enneatypische cultuur van een team en/of organisatie bepalen.

Professionele attitude
De deelnemer toont een professionele, positief kritische houding door zelfstandig

Te zien welke leiderschapsstijl nodig is voor de optimalisering van de bedrijfsvoering, rekening houdend met de cultuur en samenstelling van het team.
Probleemsituaties te analyseren op het gebied van project- en procesmanagement en daarover (waar nodig) in dialoog te gaan met leidinggevenden en/of directie.
Het leidinggevend handelen van anderen te toetsen aan ethische beginselen en impact op de organisatie.
Te reflecteren op het eigen gedrag en motivatie in relatie tot dat van anderen en een keuze te maken in de respons.
De opgedane kennis te gebruiken voor zijn of haar eigen duurzame en verdergaande ontwikkeling.

Beroepsmatig handelen
De deelnemer kan een

Diagnose stellen en advies geven op het gebied van leiderschapsstijlen
Diagnose stellen op het gebied proces- en projectmanagement.
Leiderschapsstijlen en werkpraktijken evalueren en weergeven in een onderzoeksverslag.

Studiekosten

Blended € 963,-

Inclusief

Boek Bekijk het – #makeyourselfcount
Live of online events
Live of online coaching

Workshop events

De data van de 3 bijeenkomsten worden met de deelnemers vastgesteld.; de individuele coachsessies met alleen de coach.

Blended coaching - praktijkadvies

Indien je niet opgaat voor het onderwijstraject kunt je maximaal 5 uur adviestijd reserveren bij een praktijkcoach om te sparren over concrete vraagstukken in je organisatie, gerelateerd aan de thematiek van deze leergang. Als de mogelijkheden dit toelaten zijn live bijeenkomsten ook mogelijk.

Deelnemers die voor deze optie kiezen ontvangen een certificaat van deelname.

Aanmelden

Blended onderwijs
SDO maakt gebruik van een leerplatform waardoor de meest moderne leervormen ter beschikking staan. Het studiemateriaal is fraai en functioneel vormgegeven en faciliteert alle leerstijlen. Een berichtenforum staat open voor uitwisseling met collega-deelnemers en de experts van SDO.

Het kennisplein staat 365 dagen open en de toegankelijkheid kan eenvoudig verlengd worden.

Het studiemateriaal omvat de volgende elementen:

Learning journeyEen logische reeks leermiddelen ter ondersteuning van de leerdoelen.
Workshop eventsIn afstemming met alle deelnemers worden de 3 workshops gepland
AssessmentIedere deelnemer ontvangt een persoonlijk profiel